Ważne: nasze strony wykorzystują pliki cookies.
Używamy informacji zapisanych za pomocą cookies i podobnych technologii m.in. w celach reklamowych i statystycznych oraz w celu dostosowania naszych serwisów do indywidualnych potrzeb użytkowników. Mogą też stosować je współpracujący z nami reklamodawcy, firmy badawcze oraz dostawcy aplikacji multimedialnych. W przeglądarce internetowej można zmienić ustawienia dotyczące cookies.
Korzystanie z naszych serwisów internetowych bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza zgodę na zapisywanie ich w pamięci urządzenia. Proszę zapoznać się z informacją na temat cookies stosowanych na naszej stronie.
Niedziela 28-05-2017, imieniny Justyny, Jaromira
 
Rek

UWAGA!

Rek
Telefon portElu Halo, tu portEl
512 918 555

Wiadomości

Na osiedlu

Gospodarka

Społeczeństwo

Kultura

Sport

Na uczelniach

Zbrodnia i kara

Prasówka

Jej portEl

Kina i teatr

Konkursy

Dawny Elbląg

Poradnik

Hit czy kit?

Po godzinach

Fotoreportel

Czekając na wiadukt Czekając na wiadukt

Specjalista od łączenia

Rek

Udowodnił, że szpital nie musi przynosić strat. Mirosław Gorbaczewski od lat z powodzeniem zarządzał Elbląskim Szpitalem Specjalistycznym przy ul. Komeńskiego, nic więc dziwnego, że to on firmował konsolidację obu miejskich placówek i stanął na czele Szpitala Miejskiego świętego Jana Pawła II, sporządzając wieloletni plan inwestycyjny. Dzisiaj za swoją działalność odebrał Nagrodę Prezydenta Elbląga w kategorii „służba zdrowia”. Zobacz film

 

Polub ten artykuł
Polub portEl.pl
..., a moim zdaniem
  • Służba zdrowia- to raczej pomyłka, może jednak ochrona zdrowia. A jak skonsolidował braki personelu pielęgniarskiego, bo o tym cisza, a na ortopedii pracują DWIE stałe pielęgniarki, pozostałe to pracujące na dwóch etatach,
    Zgłoś do moderacji     Odpowiedz
    2 4
    pielęgniarkanadwóchetatach(2017-01-07)
  • Masz rację, tajemnica tkwi w małych zarobkach i ograniczeniu kadry. Gdyby były normy zatrudnienia i płacowe to tak różowo by nie było.
    Zgłoś do moderacji     Odpowiedz Pokaż ten wątek
    2 0
    (2017-01-07)
  • Normy zatrudnienia są, jak najbardziej, i oni je spełniają, bo pielęgniarki chcąc żyć godnie pracują na dwóch etatach, i nie zastanawiają się co będzie jak te pielęgniarki- panie w wieku 45+, przejdą na emerytury albo zaczną chorować bo nikt nie jest wieczny. Taka ortopedia nie będzie miała personelu nawet na pojedyncze dyżury pielęgniarskie i ja tego dożyję, tylko kto będzie, ,chodził, ,koło mnie???!!!
    Zgłoś do moderacji     Odpowiedz Pokaż ten wątek
    0 0
    pielęgniarkanadwóchetatach(2017-01-07)
  • Te pseudo zabiegi marketingowe, że niby dobry menadżer, a przede wszystkim kolega prezia. Same pozory normalności.
    Zgłoś do moderacji     Odpowiedz
    1 4
    (2017-01-07)
  • Szkoda, że nie jest to specjalista od łączenia typu - pacjent ma podejrzenie raka, białaczki, guza mózgu, więc w ciągu tygodnia ma łączone badania specjalistyczne i po tygodniu wie co i jak. .. .Taki by się specjalista od łączenia przydał. .. Szkoda, że pacjent to "wieloletni plan inwestycyjny- i wszystko jasne!
    Zgłoś do moderacji     Odpowiedz
    0 4
    (2017-01-07)
  • @pielęgniarkanadwóchetatach - jak to kto /? TWOJE KOLEZANKI mlodsze. I mam nadzieje ze beda kolo was pielegniarek chodzily tak samo '' serdecznie ''jak wy teraz chodzicie kolo nas. pozdrawiam
    Zgłoś do moderacji     Odpowiedz Pokaż ten wątek
    0 0
    noja(2017-01-10)
  • pisza tu pielegniarki, ktore w kolko rozmawiaja tylko o pieniadzach. i strasznie biadola jak im ciezko. Pacjent jest na szarym koncu. Ale o tym nikt nie mowi. tu potrzebny jest menadzer na stanowisku dyrektora moze wtedy zauwazy to co obecnie dostrzegaja TYLKO PRACOWNICY nizszego szczebla - ale ciezko pracujacy na sukcesy dyrektora za NAJNIZSZA KRAJOWA. Moze to ktos wreszcie zauwazy.
    Zgłoś do moderacji     Odpowiedz
    2 0
    mamam(2017-01-10)
  • ,, dojna zmiana, ,to misiewicze po 24 kawałki na miech. .. .. no leosie po 40 kawałków. .. .na 30 dni. .. .12 razy w roku. ..
    Zgłoś do moderacji     Odpowiedz
    1 0
    (2017-01-10)
Reklama