W Urzędzie Miejskim trwają prace nad Strategią rozwoju Elbląga 2020+. W trzech etapach powstanie dokument pt. Analiza społeczno-gospodarcza Elbląga, analiza SWOT oraz Strategia rozwoju Elbląga 2020+.
Analiza społeczno-gospodarcza Elbląga jest dokumentem bazowym. Dostarczy kompleksowej wiedzy na temat sytuacji Elbląga oraz trendów rozwojowych. Będzie oparta na analizie danych statystycznych, wyników wybranych badań socjologicznych i ekonomicznych dotyczących miasta. W trakcie prac nad Analizą… organizowane będą spotkania z przedstawicielami różnych dziedzin życia społeczno-gospodarczego (przedsiębiorczość, turystyka, ochrona zdrowia, szkolnictwo wyższe, pomoc społeczna, sport, kultura, mieszkalnictwo i bezpieczeństwo publiczne). Spotkania będą się odbywały od marca do maja bieżącego roku. Uczestnicy spotkań będą zachęcani do wnoszenia uwag oraz dyskusji nad zapisami zamieszczonymi w dokumencie. Zgodnie z harmonogramem ostateczna wersja dokumentu powinna być gotowa pod koniec maja 2012 roku.
Analiza SWOT jest oceną potencjału wewnętrznego w postaci mocnych (S – Strengths) i słabych (W – Weaknesses) stron oraz uwarunkowań zewnętrznych w postaci szans (O – Opportunities) i zagrożeń (T – Threats). Prace nad tą analizą to przełom II i III kwartału 2012 roku.
Druga połowa roku upłynie pod znakiem prac nad projektem dokumentu pt. Strategia rozwoju Elbląga 2020+.
- Dokument ten w sposób syntetyczny i zwięzły przedstawi cele i zadania, jakie stoją przed Elblągiem w przyszłości – mówi Grzegorz Nowaczyk, prezydent Elbląga. - Założenia strategii będą określały misję Elbląga oraz wizję rozwoju miasta do roku 2020, a w pewnych dziedzinach będą dotyczyły także dłuższej perspektywy czasowej.
Projekt strategii zostanie poddany szerokim konsultacjom społecznym zarówno drogą elektroniczną, jak i tradycyjnymi metodami, m.in. poprzez spotkania branżowe czy, np. kawiarenki obywatelskie. Przyjęcie końcowej wersji Strategii rozwoju Elbląga 2020+ przewidziane jest na początku 2013 roku.
- Długie rozciągnięcie w czasie procesu tworzenia Strategii rozwoju Elbląga 2020+ jest spowodowane wymogiem komplementarności strategii rozwoju miasta z dokumentami strategicznymi na szczeblu centralnym i w województwie – uzupełnia Krzysztof Kasica, koordynator działań związanych ze Strategią Rozwoju Miasta 2020+.
W grudniu ubiegłego roku zakończyły się konsultacje społeczne projektów dwóch podstawowych dokumentów polskiej polityki rozwoju: Długookresowej strategii rozwoju kraju 2030. Trzecia fala nowoczesności (DSRK) oraz Strategii rozwoju kraju 2020 (ŚSRK), czyli zaktualizowanej średniookresowej strategii rozwoju kraju. Obecnie porządkowane są krajowe dokumenty strategiczne. Ich liczba zostanie ograniczona po 2013 roku do dziewięciu, tzw. zintegrowanych strategii rozwoju, które będą określały podstawowe uwarunkowania, cele i kierunki rozwoju w danych obszarach wskazanych w DSRK i ŚSRK, odnoszące się do rozwoju poszczególnych sektorów lub dziedzin, w tym z uwzględnieniem rozwoju regionów i rozwoju przestrzennego.
Do krajowych dokumentów strategicznych, z którymi Strategia Rozwoju Elbląga 2020+ powinna być komplementarna jest także przyjęta 13 grudnia 2011 przez Radę Ministrów Koncepcja przestrzennego zagospodarowania kraju 2030.
Na szczeblu wojewódzkim aktualizowana jest Strategia rozwoju społeczno-gospodarczego województwa Warmińsko-Mazurskiego do roku 2020 (SRWWM). Przyjęto zasady, tryb i harmonogram prac i rozpoczęto prace nad diagnozą sytuacji społeczno-gospodarczej województwa wraz z oceną dotychczasowych efektów SRWWM. Przyjęcie ostatecznego projektu dokumentu powinno mieć miejsce na początku przyszłego roku.
- Na harmonogram opracowywania powyższych strategii, w tym strategii elbląskiej mają też wpływ trwające prace nad nową perspektywą finansową Unii Europejskiej na lata 2014-2020 i związaną z nią aktualizacją Regionalnego Programu Operacyjnego Warmia i Mazury. Komplementarność wszystkich tych elementów systemu dokumentów strategicznych pozwoli na efektywne pozyskiwanie i wykorzystywanie środków unijnych - dodaje Grzegorz Nowaczyk.
Analiza SWOT jest oceną potencjału wewnętrznego w postaci mocnych (S – Strengths) i słabych (W – Weaknesses) stron oraz uwarunkowań zewnętrznych w postaci szans (O – Opportunities) i zagrożeń (T – Threats). Prace nad tą analizą to przełom II i III kwartału 2012 roku.
Druga połowa roku upłynie pod znakiem prac nad projektem dokumentu pt. Strategia rozwoju Elbląga 2020+.
- Dokument ten w sposób syntetyczny i zwięzły przedstawi cele i zadania, jakie stoją przed Elblągiem w przyszłości – mówi Grzegorz Nowaczyk, prezydent Elbląga. - Założenia strategii będą określały misję Elbląga oraz wizję rozwoju miasta do roku 2020, a w pewnych dziedzinach będą dotyczyły także dłuższej perspektywy czasowej.
Projekt strategii zostanie poddany szerokim konsultacjom społecznym zarówno drogą elektroniczną, jak i tradycyjnymi metodami, m.in. poprzez spotkania branżowe czy, np. kawiarenki obywatelskie. Przyjęcie końcowej wersji Strategii rozwoju Elbląga 2020+ przewidziane jest na początku 2013 roku.
- Długie rozciągnięcie w czasie procesu tworzenia Strategii rozwoju Elbląga 2020+ jest spowodowane wymogiem komplementarności strategii rozwoju miasta z dokumentami strategicznymi na szczeblu centralnym i w województwie – uzupełnia Krzysztof Kasica, koordynator działań związanych ze Strategią Rozwoju Miasta 2020+.
W grudniu ubiegłego roku zakończyły się konsultacje społeczne projektów dwóch podstawowych dokumentów polskiej polityki rozwoju: Długookresowej strategii rozwoju kraju 2030. Trzecia fala nowoczesności (DSRK) oraz Strategii rozwoju kraju 2020 (ŚSRK), czyli zaktualizowanej średniookresowej strategii rozwoju kraju. Obecnie porządkowane są krajowe dokumenty strategiczne. Ich liczba zostanie ograniczona po 2013 roku do dziewięciu, tzw. zintegrowanych strategii rozwoju, które będą określały podstawowe uwarunkowania, cele i kierunki rozwoju w danych obszarach wskazanych w DSRK i ŚSRK, odnoszące się do rozwoju poszczególnych sektorów lub dziedzin, w tym z uwzględnieniem rozwoju regionów i rozwoju przestrzennego.
Do krajowych dokumentów strategicznych, z którymi Strategia Rozwoju Elbląga 2020+ powinna być komplementarna jest także przyjęta 13 grudnia 2011 przez Radę Ministrów Koncepcja przestrzennego zagospodarowania kraju 2030.
Na szczeblu wojewódzkim aktualizowana jest Strategia rozwoju społeczno-gospodarczego województwa Warmińsko-Mazurskiego do roku 2020 (SRWWM). Przyjęto zasady, tryb i harmonogram prac i rozpoczęto prace nad diagnozą sytuacji społeczno-gospodarczej województwa wraz z oceną dotychczasowych efektów SRWWM. Przyjęcie ostatecznego projektu dokumentu powinno mieć miejsce na początku przyszłego roku.
- Na harmonogram opracowywania powyższych strategii, w tym strategii elbląskiej mają też wpływ trwające prace nad nową perspektywą finansową Unii Europejskiej na lata 2014-2020 i związaną z nią aktualizacją Regionalnego Programu Operacyjnego Warmia i Mazury. Komplementarność wszystkich tych elementów systemu dokumentów strategicznych pozwoli na efektywne pozyskiwanie i wykorzystywanie środków unijnych - dodaje Grzegorz Nowaczyk.
Biuro prasowe Urzędu Miejskiego w Elblągu