Jeśli Aquapark, to jak?

Ma powstać przy kąpielisku miejskim – jeśli wszystko dobrze pójdzie, to do końca 2014 r. Kąpielisko ma tylko zyskać – przewidziano jego gruntowną modernizację. Cały projekt oszacowano na 100 mln zł, dlatego jego realizacja możliwa jest jedynie w formule partnerstwa publiczno-prywatnego. Najmocniejszym argumentem dla inwestora wydaje się wprowadzenie ruchu bezwizowego z obwodem kaliningradzkim. Czy ktoś się skusi?
Urząd Miejski przygotował Memorandum Inwestycyjne „Budowa Aquaparku oraz rewitalizacja istniejącego basenu odkrytego w Elblągu”, które ma umożliwić realizację tej inwestycji w formule partnerstwa publiczno-prywatnego. W dokumencie zawarta jest „miejska” wizja aquaparku oraz oczekiwania wobec inwestora. To wstępna wizja i wstępne oczekiwania, które w toku negocjacji mogą ulec zmianom.
Pytanie, czy uda się znaleźć inwestora i przekonać go, że budowa w Elblągu aquaparku ma ekonomiczny sens, nadal oczywiście pozostaje otwarte, ale dokument był niezbędny, żeby rozpocząć konkretne rozmowy. Bez partnerstwa publiczno-prywatnego aquaparku raczej nie da się zbudować, bo Miasta zwyczajnie na to nie stać.
Przyjrzyjmy się więc tej wizji i oczekiwaniom.
Aquapark przy kąpielisku
Całe przedsięwzięcie ma być zlokalizowane w obrębie ulic Moniuszki, Spacerowej i Kościuszki.
Wariant rozpatrywany przez Miasto zakłada budowę aquaparku o powierzchni użytkowej ok. 9 tys. m kwadratowych i powierzchni powstałego lustra wody ok. 1 200 m kwadrat. oraz rewitalizację miejskiego basenu odkrytego. Również budowę hotelu o powierzchni ok. 3 tys. m kwadrat. i obiektu handlowo-usługowego o powierzchni komercyjnej do 2 tys. m kwadrat.
Budynek aquaparku składać się ma z zespołu basenowego, w skład którego wejdą:
– basen rekreacyjny z atrakcjami,
– basen pływacki 25-metrowy wraz z trybunami dla ok. 300 widzów
– wieża z zespołem zjeżdżalni i basenem,
– basen dla małych dzieci,
– brodzik,
– wanny z gorącym hydromasażem.
Całe zaplecze (szatnie, natryski, strefa wejściowa) znajdować się będzie w części usługowo-socjalnej aquaparku. Ponadto w tej części przewidziano basen dla niepływających, strefę fitness, strefę wellness, strefę fizjoterapii, zespół restauracyjny, zespół administracyjny z pokojami biurowymi i częścią socjalną.
Sfinansuje partner
Miasto oczekuje, że Partner (w ramach partnerstwa publiczno-prywatnego) zapewni finansowanie przedsięwzięcia w pełnym zakresie. Wkładem własnym Miasta mają być nieruchomości, udostępnione Partnerowi w użytkowanie na czas realizacji przedsięwzięcia.
Partner prywatny ma sfinansować w całości prace projektowe, roboty budowlane i ponosić wydatki eksploatacyjne związane z zarządzaniem aquaparkiem, obiektem handlowo-usługowym oraz hotelem.
Przewidywany okres trwania Umowy o PPP wynosić ma 20 lat od momentu zakończenia realizacji przedsięwzięcia. Po zakończeniu obowiązywania umowy Partner przekaże Miastu aquapark wraz z infrastrukturą towarzyszącą, jednak Miasto dopuszcza możliwość przeniesienia własności elementów tego przedsięwzięcia na partnera prywatnego. Wynagrodzeniem dla Partnera za realizację przedsięwzięcia będą wpływy z aquaparku, obiektu handlowo-usługowego oraz hotelu. Będą one uzależnione od popytu na te usługi i niezależne od Miasta (Miasto nie będzie dokonywać dopłat w przypadku, gdyby wpływy te były niższe od założonych przez Partnera).
Kąpielisko
W ramach rewitalizacji odkrytego basenu miejskiego planuje się modernizację, która ma polegać na trwałym oddzieleniu obu części istniejącego basenu (obu niecek). Powstanie basen kąpielowy – niecka nr 1 o wymiarach 185 na 80 m i maksymalnej głębokości 2 m będzie kąpieliskiem otwartym i strzeżonym.
Natomiast niecka nr 2 o wymiarach 137 na 125 m o zmiennej głębokości, maksymalnie 1,5 m, służyć będzie jako obiekt rekreacyjny, którego atrakcją ma być możliwość korzystania z pływającego sprzętu typu rowery wodne, kajaki, łódki wiosłowe itp. Po modernizacji może być wykorzystywana również jako lodowisko.
Obiekty towarzyszące
Przyjęto, że budynek hotelu będzie miał powierzchnię ok. 3000 m kwadrat., będzie miał restaurację oraz sale konferencyjne do organizacji szkoleń i konferencji. Planowany obiekt handlowo-usługowy miałby do 2000 m kwadrat. powierzchni komercyjnej.
Pozostałą infrastrukturę towarzyszącą stanowić mają parking na 300 miejsc postojowych, pawilon – zaplecze sanitarno-socjalno-magazynowe dla basenu odkrytego, pawilon gastronomiczny (mała gastronomia) dla basenu odkrytego.
Kiedy? Za ile?
Realizację całego przedsięwzięcia założono na lata 2012-2014. Szacunkowy koszt poszczególnych części inwestycji to: aquapark – 47,4 mln zł netto, hotel oraz obiekt handlowy – 28,8 mln zł netto, rewitalizacja basenu odkrytego – 15,7 mln zł netto.
Podkreślmy raz jeszcze, że są to wstępne założenia projektu, które mogą ulec zmianie podczas negocjacji z konkretnym inwestorem. Szacowany koszt – około 100 mln zł – pokazuje, że bez prywatnego partnera Miasto aquaparku nie zbuduje. Pozostaje więc życzyć owocnych poszukiwań.
Pytanie, czy uda się znaleźć inwestora i przekonać go, że budowa w Elblągu aquaparku ma ekonomiczny sens, nadal oczywiście pozostaje otwarte, ale dokument był niezbędny, żeby rozpocząć konkretne rozmowy. Bez partnerstwa publiczno-prywatnego aquaparku raczej nie da się zbudować, bo Miasta zwyczajnie na to nie stać.
Przyjrzyjmy się więc tej wizji i oczekiwaniom.
Aquapark przy kąpielisku
Całe przedsięwzięcie ma być zlokalizowane w obrębie ulic Moniuszki, Spacerowej i Kościuszki.
Wariant rozpatrywany przez Miasto zakłada budowę aquaparku o powierzchni użytkowej ok. 9 tys. m kwadratowych i powierzchni powstałego lustra wody ok. 1 200 m kwadrat. oraz rewitalizację miejskiego basenu odkrytego. Również budowę hotelu o powierzchni ok. 3 tys. m kwadrat. i obiektu handlowo-usługowego o powierzchni komercyjnej do 2 tys. m kwadrat.
Budynek aquaparku składać się ma z zespołu basenowego, w skład którego wejdą:
– basen rekreacyjny z atrakcjami,
– basen pływacki 25-metrowy wraz z trybunami dla ok. 300 widzów
– wieża z zespołem zjeżdżalni i basenem,
– basen dla małych dzieci,
– brodzik,
– wanny z gorącym hydromasażem.
Całe zaplecze (szatnie, natryski, strefa wejściowa) znajdować się będzie w części usługowo-socjalnej aquaparku. Ponadto w tej części przewidziano basen dla niepływających, strefę fitness, strefę wellness, strefę fizjoterapii, zespół restauracyjny, zespół administracyjny z pokojami biurowymi i częścią socjalną.
Sfinansuje partner
Miasto oczekuje, że Partner (w ramach partnerstwa publiczno-prywatnego) zapewni finansowanie przedsięwzięcia w pełnym zakresie. Wkładem własnym Miasta mają być nieruchomości, udostępnione Partnerowi w użytkowanie na czas realizacji przedsięwzięcia.
Partner prywatny ma sfinansować w całości prace projektowe, roboty budowlane i ponosić wydatki eksploatacyjne związane z zarządzaniem aquaparkiem, obiektem handlowo-usługowym oraz hotelem.
Przewidywany okres trwania Umowy o PPP wynosić ma 20 lat od momentu zakończenia realizacji przedsięwzięcia. Po zakończeniu obowiązywania umowy Partner przekaże Miastu aquapark wraz z infrastrukturą towarzyszącą, jednak Miasto dopuszcza możliwość przeniesienia własności elementów tego przedsięwzięcia na partnera prywatnego. Wynagrodzeniem dla Partnera za realizację przedsięwzięcia będą wpływy z aquaparku, obiektu handlowo-usługowego oraz hotelu. Będą one uzależnione od popytu na te usługi i niezależne od Miasta (Miasto nie będzie dokonywać dopłat w przypadku, gdyby wpływy te były niższe od założonych przez Partnera).
Kąpielisko
W ramach rewitalizacji odkrytego basenu miejskiego planuje się modernizację, która ma polegać na trwałym oddzieleniu obu części istniejącego basenu (obu niecek). Powstanie basen kąpielowy – niecka nr 1 o wymiarach 185 na 80 m i maksymalnej głębokości 2 m będzie kąpieliskiem otwartym i strzeżonym.
Natomiast niecka nr 2 o wymiarach 137 na 125 m o zmiennej głębokości, maksymalnie 1,5 m, służyć będzie jako obiekt rekreacyjny, którego atrakcją ma być możliwość korzystania z pływającego sprzętu typu rowery wodne, kajaki, łódki wiosłowe itp. Po modernizacji może być wykorzystywana również jako lodowisko.
Obiekty towarzyszące
Przyjęto, że budynek hotelu będzie miał powierzchnię ok. 3000 m kwadrat., będzie miał restaurację oraz sale konferencyjne do organizacji szkoleń i konferencji. Planowany obiekt handlowo-usługowy miałby do 2000 m kwadrat. powierzchni komercyjnej.
Pozostałą infrastrukturę towarzyszącą stanowić mają parking na 300 miejsc postojowych, pawilon – zaplecze sanitarno-socjalno-magazynowe dla basenu odkrytego, pawilon gastronomiczny (mała gastronomia) dla basenu odkrytego.
Kiedy? Za ile?
Realizację całego przedsięwzięcia założono na lata 2012-2014. Szacunkowy koszt poszczególnych części inwestycji to: aquapark – 47,4 mln zł netto, hotel oraz obiekt handlowy – 28,8 mln zł netto, rewitalizacja basenu odkrytego – 15,7 mln zł netto.
Podkreślmy raz jeszcze, że są to wstępne założenia projektu, które mogą ulec zmianie podczas negocjacji z konkretnym inwestorem. Szacowany koszt – około 100 mln zł – pokazuje, że bez prywatnego partnera Miasto aquaparku nie zbuduje. Pozostaje więc życzyć owocnych poszukiwań.
Piotr Derlukiewicz