UWAGA!

----
Zamieszczenie następnej opinii do tego artykułu wymaga zalogowania

W formularzu stwierdzono błędy!

Ok
Dodawanie opinii
Aby zamieścić swoje zdjęcie lub avatar przy opiniach proszę dokonać wpisu do galerii Czytelników.
Dołącz zdjęcie:

Podpis:

Jeśli chcesz mieć unikalny i zastrzeżony podpis
zarejestruj się.
E-mail:(opcjonalnie)
Na razie sześciu chętnych
A moim zdaniem... (wybrany wątek)
  • Czytam te wszystkie komentarze i dochodzę do jednego wniosku tutaj nie ma zastrzeżeń co do zarządzania teatrem jako takim tj. do repertuaru który jest dobry, tylko bardziej co do osoby samego dyrektora i jego zachowania względem pracowników dlatego na miejscu marszałka nie robił bym konkursu bo nie ma nic do zarzucenia jeśli chodzi o działalność teatru tylko popracował nad tym gdzie leży przyczyna konfliktów być może wystarczyło by tylko zatrudnić profesjonalistę od coachingu. Nie wiem dlaczego publiczne firmy z tego nie korzystają wtedy by wyszło kto jest typem miękkiego szefa a kto typem dyktatorskim oraz jaki styl zarządzania pasuje do zespołu.
    Zgłoś do moderacji     Odpowiedz
    3
    12
    sebaoll(2014-01-09)
  • Że tzw. kultura w mieście jest stadem psów nieustannie siebie kąsającym, to nie nowina, że te komentarze mają służyć reklamie tzw. coachingu - to pierwsze słyszę. I stąd pytanie do przedmówcy (czyżby właściciela firmy coachingowej), - jeżeli dyr. miał już dwie kadencje za sobą - i chciał bezkonkursowo wskoczyć na trzecią (co chyba o czymś świadczy) - to chyba coś nie tego. .. W ciągu 8lat zespół mógł go poznać dokładnie. I z tego co wiadomo wszystkie zarzuty wobec dyr. to nie bajki starej babci. Cóż - sorry - Siedler musi odejść!
Reklama